Адиль Усенов — предприниматель
Со-основатель Sola, управляющий партнер 35′ Health Clubs, ex-CMO Yaya, ex-Head of Performance Marketing 1Fit
Обо мне
Меня зовут Адиль. Я помогаю компаниям быстро расти за счёт выстраивания системного отдела коммерции, процессов и сильных команд.
Моя специализация — вывод и масштабирование продуктов на рынок, построение коммерции «под ключ» и рост продаж через аналитику, тестирование и автоматизацию.
Опыт работы
35′ Health Clubs — сеть фитнес-клубов формата безопасных круговых тренировок full body. Когда я зашёл как управляющий директор в декабре 2024 года, в Казахстане было 6 клубов и общая ежемесячная выручка 4 млн тенге
Что сделал: выстроил систему лидогенерации для офлайн-сети — от таргета до конверсии в зале, нанял и вывел на результат команду из лидгена, SMM, работы с базой, PR и influence. Параллельно запустил масштабирование: открыли 15 новых точек в Алматы, Астане и Шымкенте.
Результат: выручка выросла с 4 млн до 122 млн тенге за первые 3 месяца, к концу года — 260 млн тенге в месяц. Сеть выросла с 6 до 21 филиала. Годовой оборот год к году вырос с ~40млн до 2млрд+ тенге
Yaya — подписочный сервис для детского развития в Казахстане (аналог ClassPass, но для детских кружков). Зашёл как CMO в январе 2024 года, когда выручка была 5–10 млн тенге в месяц.
Что сделал: построил маркетинговую систему с нуля, выстроил каналы лидгена, прошли акселератор 500 Global Batch 6 в Грузии, привлекли венчурные инвестиции.
Результат: выручка выросла с 10 млн до 200 млн тенге в месяц за год. В январе 2025 года покинул компанию. В феврале 2026 года Yaya закрылась — бизнес-модель оказалась нежизнеспособной без постоянных инвестиций в трафик.
Компания: 1Fit
Должность: Head of Paid Acquisition
Период: 05.2021 – 04.2023
Ежемесячный доход до: 40млн тенге в месяц
Ежемесячный доход на момент ухода: 800+млн в месяц
Ключевые достижения:
Привлёк более 1 миллиона установок приложения за период работы
Выстроил систему лидогенерации в 4 странах, где на тот момент присутствовал 1Fit
Рост ежемесячной выручки за 2 года: с 60 млн до 800+ млн тенге
Gallup наставничество
Коротко о Gallup-направлении:
Помимо работы над стартапом и выстраивания коммерции, я также активно занимаюсь анализом сильных сторон по методологии Gallup Clifftonstrenghts 34 . На практике это позволяет мне и моим коллегам лучше понять свои врождённые таланты, развить сильные стороны и выстроить эффективные коммуникации в команде.
Что я сделал в этом направлении:
- Помог 150+ людям выявить их ключевые сильные и слабые стороны.
- Сформировал индивидуальные рекомендации по развитию талантов и карьерному росту.
- Организовал коучинг-сессии и командные воркшопы для улучшения взаимодействия и продуктивности в работе.
Результаты и эффекты:
- 90% получивших разбор сделали рывок в карьере – либо повышение в ЗП/должности/смене работы, либо все сразу
- Более чёткая индивидуальная траектория роста для каждого участника.
- Рост эффективности в рабочих проектах за счёт того, что люди начинают использовать свои сильные стороны для решения конкретных задач.